长庆油田釆油四厂夯实“基本功”扎牢“安全篱

作者:王牌亚洲 发布时间:2020-06-20 15:40

  央广网西安6月19日消息 “在保证疫情防控、施工质量、安全作业的基础上,加快施工进度,推进集团公司督办项目,确保汛期原油生产安全平稳受控。”6月17日,长庆油田采油四厂主要负责人在督导大路沟集输站现场作业时强调。

  伴随全国第19个“安全生产月”的到来,采油四厂在加快推进管理人员履职能力评估的基础上,坚决执行好“管业务必须管安全,谁主管、谁负责”的良性归位机制,通过推动正向激励、应急演练、集中培训、人才选拔、知识竞赛、“两册”编撰(《基层管理手册》和《基层操作手册》)等重点工作落地,不断夯实“基本功”、扎牢“安全篱”,确保汛期油气安全生产和双重预防机制建设实现“双赢”。

  为稳步提升安全环保管理水平,该厂严格按照长庆油田公司关于安全环保“突出正向激励”要求,及时修订《第四采油厂QHSE考核管理实施细则》,以此调动广大员工安全生产的积极性和主动性,全面助推绥靖油田高质量发展。据悉,1月份以来,该厂在开展安全环保工作中注重“正向激励”制度的执行,实现对现场发现的312项隐患问题着重奖励,奖励金额达20余万元,同时,也促使全厂ACT卡的利用率提升至71%以上,全面巩固安全环保基础。

  5月21日,这个厂联合榆林市安全环保局,组织开展了突发环境事件应急演练。演练中,该厂在1.2公里警戒范围内排演了“水陆两栖”联合作战,90余名干部员工和20多台设施设备按照预定方案“齐发力”,实现陆上“无缝对接”,自吸罐车、消防车衔接有序;水上“缓急搭配”,冲锋艇、橡皮艇配合默契,充分展现了全厂应对突发事件的处置能力和指挥水平。

  为全面提升管理人员安全环保履职能力,采油四厂牢牢把握油田公司“安全环保履职评估年”契机,按照履职能力评估和履职能力提升“双推进”的思路,实现全厂安全管理水平再上新台阶。一方面,及时成立以厂党政主要领导为核心的QHSE履职能力评估领导小组,着重对100多名骨干管理人员和2000多名岗位员工进行QHSE履职能力评估,评估工作按照能力测评(现场访谈)50%、业绩评定30%、知识测试20%的权重占比进行。截至目前,已完成机关科室、地质工艺两所、生产保障大队33名骨干管理人员的评估工作。另一方面,该厂安全部门一次性抽调7个采油作业区和驻靖单位安全管理人员57名,组织开展包括工艺安全管理、承包商安全管理、HSE应急管理等8项培训内容在内的集中授课。培训按照“引进+自主”的双重模式推进,实现对标对标邀请资深专家现场授课的同时,由厂内安全专家认真讲授安全知识和典型案例,推动“理论型”向“实践型”的快速转换。

  为营造浓厚的“安全文化”氛围,该厂质量安全环保科、员工培训站和团委联合开展安全知识竞赛,由厂团委负责横、纵向部门联络协调及参赛选手后勤保障;质量安全环保科重点做好试题及课程把关审核;员工培训站按照“普选+淘汰”的方式,优选出“知识型+实操型”青年人才3名进行集中培训,分头落实,分步推进,为在青年安全生产技能大赛中取得良好成绩提速、提质。下一步,该厂将采取单位选派的形式,组织近100名青年选手参加安全生产知识竞赛,实现在安全管理水平提升过程中充分展现“青年主力军”力量。(赵奇)

  “在保证疫情防控、施工质量、安全作业的基础上,加快施工进度,推进集团公司督办项目,确保汛期原油生产安全平稳受控。”6月17日,长庆油田采油四厂主要负责人在督导大路沟集输站现场作业时强调。


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